Diagnóstico Empresarial

O acesso as informações corretas e no momento correto pode ser a linha divisória entre o sucesso e o fracasso empresarial. Saber o que circunda a atividade é o ponto de partida para a tomada de decisões.

O gestor responsável deve, no mínimo, conhecer os pontos fracos e fortes existentes na empresa, bem como as regras fiscais específicas do setor.

Infelizmente muitas empresas desconhecem seus próprios números ou não tem segurança em relação aos mesmos, fato que reduz a capacidade para tomada acertada de decisões.

Combinando experiência jurídica, administrativa e contábil, bem como recursos abrangentes em cada setor e um excelente conhecimento de mercado, a Ribeiro Fialho auxilia seus clientes a se tronarem cada vez mais competitivos e alcançarem o sucesso.

A política de qualidade da Ribeiro Fialho prevê a realização dos diagnósticos preliminares por meio do qual poderemos identificar pontos centrais, potencializando os fortes e mitigando os de risco.

Conheça 04 (quatro) dos diagnósticos realizados pela Ribeiro Fialho.

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